有名コンサルティング企業の勤務を経てコンサルティングをルーチンワークとしている職員や、管理者・リーダー経験のある職員が、あなたの事業所の次なるブランディング化の支援をさせていただきます。
職員のモチベーション向上・リーダー育成・ブランディング化等のコンサルティング経験豊富な職員が、
コンサルティングを行います。
『初期診断』により企業様の現状を把握させて頂きます。
その後、目標、期限を設定しそれらを達成するための『戦略立案プログラム』を作成します。
これらの一連の取り組みにより、あなたの事業所は地域におけるブランド力を高めます。
大きく分けて３つのコンサルティング方法があります。
企業戦略
個々のスタッフを対象とした研修や各種評価制度の構築です。
事業戦略
企業内の一つの部門を対象に事業戦略を検討します。
制度構築・研修支援
事業所全体を対象としたブランディング化に向けたご支援です。
| 対象事業 | ・介護サービス事業所、障がい者就労支援事業所等 |
|---|---|
| 企業戦略 | ・企業全体の将来ビジョン策定の支援 ・個々のセクションのバランス構成等 |
| 事業戦略 | ・社内外の環境調査 ・各セクションの特徴・長所の評価分析、事業設計等 |
| 制度構築 | ・人事評価、業務マニュアル、各種ルール作成 ・業務分析を通した業務体系の構築等 |
| 教育支援 | ・個人、組織の能力向上を目指すマネージメント研修 ・企業風土を作り上げるコミュニケーション研修等 |
| 障がい者支援 | ・就労支援の相談 ・就労を受け入れる事業所様からの相談 |
ご依頼事例
- ・管理者・リーダーの育成が不十分である
- ・外的環境が分からず、次の事業所の出店が不安である（マーケティング）
- ・従業員が増えてきて各種ルール化が追いついていない
- ・今後の制度改正にむけて各種事業のパワーバランスを考えたい
- ・自社のブランド化を進めたい
- ・売上利益向上
- ・障がい者の就労支援に貢献・相談
- ・行政の実施する実地指導に向けた書類診断および助言
